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从全国食品工业会议回来，王建国脑子里那根关于“副产品综合利用”的弦，就绷得更紧了。

部里成立新技术研究室、让他挑头的任命已经下达，办公室也从那间临时小屋子，搬到了部办公楼后面一排相对独立、但依旧简陋的平房里。

手下陆续到位，陈经纬、刘守一、张铁毡、王士铿这些老班底调了过来，加上部里新分配来的几个大学生和从其他单位抽调的技术人员，三十来号人把几间屋子挤得满满当当，讨论声、绘图声、翻阅资料的沙沙声不绝于耳，空气中弥漫着一种初创时期特有的、混杂着纸张油墨和雄心壮志的气息。

但王建国清楚，光有热情和想法不够，得尽快拿出实实在在的东西，哪怕只是一点微小的突破，才能堵住那些质疑的嘴，才能证明这个新成立的研究室不是空中楼阁。

他反复思量谢尔盖专家的建议：选准突破口，小处着手，积累经验。

突破口选在哪里？

他召集核心人员开了几次会，大家吵得面红耳赤。

陈经纬倾向于从技术相对最成熟、市场需求也最稳定的“骨胶”入手。

他认为，骨胶（主要用于木工粘合剂、造纸、火柴等行业）的提取工艺虽不算顶尖复杂，但涉及脱脂、蒸煮、浓缩、干燥等多个环节，能串联起化工、热工、机械多个领域，做好了，是个很好的综合性练兵项目。

张铁毡则对搞“血粉”更感兴趣，觉得设备相对简单，见效可能更快。

刘守一和王士铿则提醒，无论选哪个，都得考虑原材料来源的稳定性和初期投入的成本，研究室家底薄，经不起折腾。

王建国最终拍了板：就先从骨胶做起。

理由和陈经纬类似，更重要的是，他想起一个人，和一条可能的现成路径——

苏工，以及苏工曾经为四九城国营药厂配套设计制造过的那批“制药专用设备”。

苏工，是王建国的老熟人。

他有“门路”——能接触到一些国外的技术资料，也善于在现有条件下进行“土法上马”的改造。